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永利皇宫643.com:永利皇宫官网工作会议上的讲话
文章来源:    发布时间:2014-03-05 16:19:45    点击数:    

同志们:

今天,我们在这里召开2014年全市盐业工作会议。这次会议的主要内容是,全面总结2013年全市盐业工作,分析全市盐业发展面临的形势和存在的问题,安排部署今年的各项工作任务,表彰先进,明确方向,团结一致,迎接挑战,努力开创全市盐业转型发展的新局面。下面,我根据市局党委研究的意见,讲三个方面的内容。

一、2013年工作回顾

在市委、市政府和省盐务局的正确领导下,全市盐业认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,抢抓“两区一圈”建设发展机遇,紧紧围绕“转、调、创”发展主线,加快品牌形象建设,开拓创新,转型升级,较好地完成了各项工作目标任务。全市生产原盐284万吨,销售299万吨;生产溴素5054吨,销售5181;生产其他化工产品2万多吨。批发企业销售各类食盐27171吨,完成年度计划的119.17%,其中小包装食盐11609吨、畜牧盐50吨、多品种盐9945吨,分别完成年度计划的105.54%100.00%301.36%,再创历史新高;销售其他工业盐45875吨,完成年度计划的159.84%。全行业实现销售收入13.15亿元,利税2.67亿元。全市盐业工作主要表现在以下几个方面:

(一)立足全局,引领行业健康快速发展

1、实施创新驱动发展战略。抓科技、抓人才、抓创新,引导企业加大研发力度,努力转变行业经济发展方式,提高盐产品附加值,延伸产业链,并取得了新的突破。山东鲁北盐化有限公司研制成功的卤水监测远程控制系统已经安装运行七个站点,为企业成功打造了智能化生产及经营管理信息系统,实现了信息数据的高度整合及生产的全程自动化管理、控制。滨化海源盐化有限公司创新化工生产节能降耗思路,使氯气、硫磺、原煤消耗均有不同程度降低;创新多元发展思路,与市水产研究所共同承担了罗非鱼海水驯化养殖课题,亩产400余斤,填补了省内海水养殖罗非鱼的空白。该公司还成功报批了滨州市第11批农业产业化重点龙头企业和省级现代渔业园区单体规划项目,获得省级奖励资金30万元。无棣县盐务局与清华大学等全国一流院校积极开展产学研战略合作项目,着手建立清华大学工艺美院教学基地,并取得了实质性进展。

2、实施人才强盐发展战略。坚持人才队伍建设“两手抓”,一手抓高素质人才引进,一手抓行业内人才的激励培养。不断加强员工目标管理,强化员工队伍建设,努力建设一支懂管理、重服务的高素质团队。通过加强在职人员的培训和高素质人才的引进,干部职工队伍在年龄、文化、知识结构等方面得到优化,切实增强了行业整体素质。

3、实施可持续发展战略。为保护生态环境与资源,促进全市盐业可持续发展,市局成立了专项调查小组,开展地下卤水资源开发及盐田占用状况调查,并完成了《滨州市地下卤水资源开发利用及基本盐田保护管理办法》的起草工作,为促进全市盐资源的合理有序开发、生态环境的保护及滨州盐业的持续健康发展争取有力的政策支持。

4、实施多元化发展战略。充分利用滨州“两区一圈”建设的发展契机,依托区域优势和政策支持,带动原盐深加工、溴素深加工、医药中间体、肥料、氯碱、苦卤综合利用、海产养殖与加工等相关产业的发展,定位全市盐业的纵深产业发展方向,实现了盐、盐化工、海水养殖的多元化、精细化发展格局。汇泰投资集团有限公司依托资源优势,进一步优化海水养殖产业结构,实施了以卤虫、对虾养殖为主导,集育苗、饲料、养殖、加工于一体的绿色生态养殖模式。目前,该公司育苗水体达到2.6万立方米,在满足自身养殖需求的同时,对外销售虾苗约 1万多尾、参苗3290斤。该公司还成功生产小球藻浓缩液,当年销售10吨,进一步提高了综合经济效益。

5、强化安全生产管理。面对越来越严峻的安全形势,各盐业生产企业结合自身实际情况,及时优化安全生产管理措施,建立健全了事故应急预案,认真开展事故隐患排查、危险源监控活动。汇泰、鲁北等企业要求安全管理人员深入生产一线,督促落实整改,及时编写《安全生产月报》,并通过OA协同办公系统及时发布,让广大员工及时了解安全工作形势,将安全隐患消灭在萌芽状态,得到了当地安监部门的充分肯定。

(二)依法行政,努力净化全市食盐市场

1、加强盐政执法人员管理。全市盐政执法队伍不断强化法律知识和服务意识,贴近群众、服务群众,进一步提高了自身素质。市局加强了盐政执法人员行政执法证件的管理工作,严格执行盐政执法人员的准入和退出制度,并建立健全全市盐业行政执法人员电子档案,强化对盐政执法人员的动态管理。

2、努力构建联合执法平台。全市各级盐业主管部门与公安、工商、质监、卫生、食品药品监督等职能部门密切配合,建立起齐抓共管、协同办案的联合执法平台。本着“以法治盐,内管外打,以管促销,净化市场”的原则,盐政执法队伍查市场、堵源头、抓大案、端窝点,严厉打击涉盐违法活动,大力整顿盐业市场。全市共出动盐政执法人员9772人次,公安出警321人次,联合办案7起,查处涉盐违法案件268起,端掉制售窝点7个,没收私盐512吨,罚款5万元。

3、进一步完善制度建设。全市盐业批发企业建立起与零售点定期联系制度,及时了解不同区域私盐情况,进村入户,发放联系卡,并广泛发动群众,鼓励群众主动检举违法犯罪行为和自觉抵制私盐、假冒伪劣盐产品。根据有关法律法规和上级有关精神,制定印发了《副产精制工业盐管理暂行办法》、《关于进一步加强精制工业盐管理的通知》、《关于加强对副产工业盐进行监管的意见》等文件,进一步完善了全市盐业管理的制度建设。

通过多措并举,全市盐业构建起“政府领导、部门配合、社会参与,共同打击涉盐违法犯罪行为”的长效机制,有效净化了全市盐业市场。

(三)严格管理,食盐专营再上新台阶

1、打造多元化市场格局。全市盐业以市场需求为导向,以“减盐防控高血压”项目和“健康山东”行动为契机,围绕“低盐膳食”、“绿色、营养、健康”的生活理念,将食盐安全作为食盐专营工作的重中之重来抓,并科学引领食盐消费,努力打造品种齐全、花样繁多的多元化食盐市场格局。

2、细化分解任务目标。市局于年初将省局下达的专营任务指标细化分解下达到各县区,并与各单位签订了《经营管理业绩目标责任书》、《食盐专营及非盐集采目标责任书》,修订完善了《2013年度经营管理业绩考核办法》,确保责任落实到位。

3、提高批发企业管理水平。客户经理制等销售管理模式的应用和推广以及业务流程的优化和完善,促使企业逐步走向规范化、科学化、高效化。“销售管家”等信息管理平台的广泛应用,逐步实现了市场和用户有关信息的动态化管理,进一步提高了企业管理和服务水平。制定出台的《送销服务规范》从仪容仪表、工作语言、配送时效、商品推广与宣传等八个方面做出具体要求,规范了送销程序,提高了服务水平。

4、强化宣传引导。各县局充分利用国际消费者权益日、全国碘缺乏病防治日、全国法制宣传日等活动,通过开设咨询台、张贴宣传画、发放宣传单、出动宣传车辆、现场咨询等丰富多彩的宣教形式,提高了群众法律意识和自觉食用合格碘盐的自觉性,并树立了盐行业良好的社会形象。

5、科学补碘,分类指导。严厉查处无证售盐行为,顺利完成食盐零售许可证更换工作。切实落实食盐专营政策,科学补碘,分类指导,强化对非碘盐的监督检查,科学合理设定非碘盐专卖点,确保消费者方便购买非碘盐产品。

(四)转调并举,实现企业促管理增效益

1、做实做好产业。滨东、滨北、滨丰等盐业生产企业,深挖潜能,完善设施,科学管理,已经达产或逐步形成产能,在不利气象条件下仍生产原盐13.3万吨。惠民县公司“客户+合作社+基地+农户”的加工种植模式不断得到优化和延伸,辣椒种植面积已达5000余亩,经济效益不断提高,实现了农户与企业的互利共赢。无棣海盐文化产业基地的投入使用和海盐文化研发中心的成立,进一步提高了盐雕创新研发水平,并实现了规模化生产。现已研发出历史人物、佛像、动植物、十二生肖、浮雕牌匾、室内美化摆设等近百个系列品种,并在中国科技馆常年展览,受到国家关工委主任顾秀莲、中盐协会理事长董志华等领导的充分认可与肯定。滨北分公司的成功注册理顺了关系,促进了企业的长足发展。沾化县公司完成了对恒润盐化有限公司经营权的回收。

2、大力实施置业开发。邹平县公司已完成“盐业嘉园”项目一期工程,并于201310月份全部交付使用,回笼资金2000万元,投资收益800万元。该公司冷藏厂不断扩大经营规模,实现水产品销售收入500万元。无棣县公司“祥瑞嘉苑”房地产开发项目,已取得各项支持性文件,并完成了工程设计,预计于今年春天开工;盐业宾馆不断提高科学管理和服务水平,入住率高达95%,实现年营业收入100余万元;在县委、县政府支持下,与县旅游局合作,计划投资1500万元建设集盐业博览、餐饮、洗浴、购物为一体的华厦海盐博物馆,并完成了主体工程建设;该公司着力打造的集盐田观光、采购、垂钓等于一体的万亩琼田工业旅游项目也取得了新的进展。无棣洗精盐厂研发生产了海晶盐、调味盐、低钠盐、螺旋藻碘盐、海水晶、高档浴盐和热敷盐系列产品。其中,海晶盐已成功上市;电热敷盐制备方法和车载热敷盐装置分别获得由国家知识产权局授予的实用新型专利和发明专利证书。

3、推动非盐商品经营。集采商品已达四大类35个品种,实现集采额41万元。博兴“滨盐”超市的经营和塑料编织袋生产能力的提升,提高了企业效益。各县公司自采商品经营业务不断拓展,涉及酒类、杀虫剂、饮料、卫生用品、液化气、灶具等15类近50个品种,销售收入达1121万元,全市非盐销售额1384.8万元,进一步提高了企业效益和市场竞争力。

(五)提升管理,积极推进“品牌形象年”活动

1、进一步强化企业全面预算和风险管理。紧紧围绕资金收支两条线,保证人财物、产供销各个环节全面纳入预算范围。通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行全面风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,不断提高企业科学管理水平。

2、继续深化“三项制度”改革。进一步修改完善全员绩效管理办法和对县级批发企业的业绩考核办法,规范劳动、用工和工资管理,努力推动全市盐业人力资源管理整体水平的提高。按照集团公司统一部署,全市盐业管理部门建立人力资源管理系统,并于年前全部投入运行,大大提高了工作效率和管理规范化程度。

3、完善网络建设和提升服务质量。惠民县局健全营销网络,搞好优质服务,利用走访和话访相结合的模式,进一步与网点和用盐户密切联系,及时掌握用盐情况和市场信息。应用“销售管家”信息管理平台,逐步实现了客户和产品档案的动态化数字管理模式。同时,为促进管理创新,各县公司外出考察学习,加强相互交流合作,广泛开展对标管理,提高了经营管理水平。

4、品牌形象建设初见成效。按照省盐业集团的统一部署,市公司分别成立了“管理提升”、“品牌形象年”活动领导小组及其办公室,制定印发了《滨州盐业公司管理提升活动实施方案》、《滨州盐业公司开展“品牌形象年”活动实施方案》,明确了活动的指导思想、目标任务、工作重点、方法步骤及保障措施,确保活动有计划、有组织地稳步向前推进。目前,我市“六个统一”品牌建设目标已完成“统一标识、统一服装、统一车辆”三个方面的统一。在下一步工作中,市公司将修订完善“统一服务用语、统一服务承诺、统一服务规范”,全面提升滨州盐业品牌形象。

(六)以人为本,大力弘扬企业文化

1、务实为民,切实履行企业社会责任。认真组织向特困职工家庭“送温暖、献爱心”、“慈心一日捐”和党员干部联系困难群众等活动。通过走访谈心、捐款捐物、宣传落实政策等方式,切实走进群众、贴近群众、了解群众,增进与人民群众的感情,与群众打成一片,积极为群众排忧解难。定期组织职工健康查体,落实老干部政治、生活待遇,帮助他们解决生活中遇到的具体问题。通过细致的工作,把党组织的温暖真正送到每一位职工和群众心中。

2、凝心聚力,强化企业文化与发展实践的深度融合。坚持以人为本,以文化凝聚人心,用制度规范行为,努力构筑人才成长平台,营造了和谐氛围,发展了企业文化。到目前为止,市公司形成了以发展思路、工作总要求和“滨盐”精神为主要内容的特色“滨盐”文化。同时,“滨盐”文化又强力推动了“六个平台”建设,奠定了滨州盐业“五位一体”的事业发展格局。市公司企业文化建设的成功做法得到了省局高度评价,被推荐为“2012年度全省轻工系统企业文化建设示范单位”。此外,市公司顺利通过了“2013年度省管企业文明单位”复查审核;无棣县盐务局连续七年荣获“省级文明单位”荣誉称号。

(七)注重实效,扎实开展党的群众路线教育实践活动

1、加强学习型党组织建设。坚持和完善各项学习制度,强化党委理论中心组学习,从提高党员干部思想政治素养着手,不断把学习宣传贯彻党的十八大和十八届三中全会精神的有关活动推向深入。

2、切实改进工作作风。认真贯彻执行中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”和省委、市委、省局的实施办法及细则,印发了《永利皇宫643.com(盐业公司)关于进一步改进工作作风密切联系群众的实施细则》,从改进调查研究、精简会议活动、简化文件报告、厉行勤俭节约、带头廉洁自律和加强督促检查六个方面做出了详细具体的规定。按照市委、市政府部署,认真开展“作风改进年”活动,领导干部以身作则、率先而为,倡新风、尚实干,切实改进作风,贯彻群众路线。

3、严格落实党风廉政建设责任制。市局党委与各县局签订了《2013年度党建、党风廉政建设、信访稳定责任书》,与各科室签订了《2013年度党风廉政建设和反腐败工作目标责任书》,并完善了各项内部管理制度,继续深化从源头预防和治理腐败工作。

4、高度重视信访稳定工作。认真做好信访矛盾纠纷的排查工作。对有政策规定和确有实际困难的,想尽一切办法为群众解决,正视问题,化解矛盾,构建和谐行业。

5、扎实开展党的群众路线教育实践活动。积极开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动,严格落实“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,深入查摆“四风”问题,认真制定整改措施,并组织全体干部职工到基层盐场和“第一书记村”进行考察学习,体验生活,整个活动开展得扎实有效。市、县两级盐务局领导班子成员与困难家庭结成对子,一对一进行帮扶,切实为困难群众解决了实际困难,把党和政府的温暖送到困难群众心里,以实际行动贯彻落实好党的群众路线教育实践活动。

同志们,在市委、市政府和省盐务局的正确领导以及广大干部职工的共同努力下,全市盐业实现了稳中有进的良好发展势头。为树立典范、促进工作,会议对先进单位、集体和个人进行了表彰。在此,我代表市盐务局,向市委、市政府和省盐务局的领导表示崇高的敬意!向全市盐业广大干部职工致以衷心的感谢!向受表彰的先进单位、先进集体和先进工作者表示热烈的祝贺!

尽管在全体干部职工的共同努力下,全市盐业取得了一定的成绩,但实际工作中仍存在好多问题和矛盾,不同程度制约了企业的长足发展。一是生产企业产业链条需要拉长,产品附加值需要提高。二是批发企业基础薄弱,抵御风险的能力明显不够。三是队伍结构不合理,年龄结构、知识结构非常不合理。四是食盐市场产品单调,各种档次仍需优化。五是各县公司发展不平衡,缺乏新的经济支撑点,难以适应市场竞争。在下一步的工作中,要针对实际问题和不足,瞄好准、出重拳,破解难题,务求实效。

二、全市盐业发展形势分析和工作目标

从全国、全省看,海盐生产面临的外部环境压力越来越大,盐田面积呈现逐步退让减少趋势,开发区占地致使盐场原有的海盐生产工艺布局需要大规模的调整改进。矿盐开发迅猛,进口盐逐年上升,抢占了国内海盐部分市场份额。生产材料价格提升,劳动力成本增加,使海盐生产的低成本优势逐步消失。从我市情况来看,除部分盐田被占外,地下卤水资源未能得到充分合理的规划开发利用,造成了资源的浪费和环境污染。目前,正值全市盐业转型发展的重要阶段,部分单位和企业市场意识和创新发展能力不够,产业链过短,附加值不高,应对改革发展大形势的能力不足。各企业需要不断摸索,不断创新,不断拓展。全市盐业需要坚定信心,抢抓机遇,迎接挑战。

我们也要看到盐业发展所面临的机遇和有利条件。原盐作为重要的基础工业原料,随着国民经济的好转,用量将大幅提升。以海盐为原料生产的食盐,是广大群众的首选,越来越受到社会各界的青睐。随着近几年新建盐田不断形成产能,我市原盐产量将不断提高,质量将稳步提升,发展潜力巨大。挑战与机遇同在,困难和优势共存。我们要认清形势,优化资源配置,做大做强滨州盐业。

2014年工作总的指导思想是:坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真学习和深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,在行业政策调整中实现经营模式转变,在产业结构调整中加快企业转型升级,实现滨州盐业持续健康快速发展!

主要经济指标:生产企业生产原盐350万吨,盐化工产品6万吨,其中溴素1.2万吨;批发企业销售各类盐产品6.8万吨,其中小包装食盐1.18万吨;全市盐业实现销售收入18亿元,利税4亿元。                                                                           

三、2014年工作安排

为完成各项工作任务和目标,我们按照市委、市政府和省盐务局的各项工作部署,细化任务,落实责任,认真安排部署2014年重点工作。

(一)科学管理,将全市盐业改革发展引向深入

1、着力转方式调结构。着力稳增长、调结构、促改革,推动全市盐业加快转型升级,拉长产业链条,提高产品附加值,增强企业核心竞争力和抗风险能力,确保在新一轮盐行业改革发展大潮中走在前列。

2、更加注重科技创新应用。用科学技术改造传统工艺,提高生产效率,降低人工劳动负荷,提高抵御自然灾害的能力,发掘行业发展内生动力,实现行业平稳健康发展。

3、狠抓产品质量增效益。各制盐生产企业要进一步提高产品质量意识,强化质量管理,夯实生产基础,确保原盐质量,以优质的产品赢得市场,取得实效。今年,全省制盐许可证的核发工作即将开始,其验收的重点为质量保障体系。因此,各制盐企业务必高度重视,切实完善工作措施,克服以往得过且过、侥幸过关的心理,做好各项准备,迎接检查。 

4、争取有利的政策支持。积极推进《滨州市地下卤水资源开发利用及基本盐田保护管理办法》的出台和实施,确保我市沿海地区地下卤水资源的有序合理开发,减少环境污染,使基本盐田得到有效保护。

5、注重人才培养与引进。实施人才兴企战略,以人才结构优化推动盐业转型升级,带动全市盐业科学发展。始终坚持科技强盐、人才强盐战略,优化队伍的年龄、知识和专业结构。在干部的选拔使用上,要突出德才兼备,坚持以德为先和重业绩、重群众公认的原则,建设一支业务能力高,市场意识强,敢担当、能作为的优秀干部职工队伍,为企业长远发展提供强有力的人才支撑。

6、融入深化改革大局。在全国全面深化改革的大形势下,准确把握盐行业政策调整动向,科学定位盐产品经营方向,充分挖掘市场潜力,优化产品结构,加快低钠盐、生活用盐以及更多新产品的全面上市,努力满足广大消费者日益增长的多样化需求。

7、高度重视安全生产工作。各生产企业要建立责任倒查追究制度,进一步完善安全生产应急预案,适时组织开展应急演练活动和安全生产培训活动,提高干部职工安全意识,确保安全无事故。

(二)严格执法,努力创建法制行业

1、加大盐政执法力度。全市各级盐政执法机构要依法行政,不断清理整顿盐业市场,严厉打击贩卖私盐和抬高价格销售食盐的不法行为,维护全市盐业市场秩序,为食盐专营工作创造良好的市场环境。

2、充分发挥联合执法效能。强化与公安、工商、质监、卫生、食品药品监督等职能部门的密切配合,定期或不定期对辖区内的餐饮企业、食品加工企业、学校食堂等重点区域和薄弱环节进行拉网式大检查,横到边、纵到底,不留死角,避免不合格食盐冲击食盐市场,确保广大人民群众放心吃盐、健康饮食。

3、加强盐政执法队伍建设。强化对盐政执法工作人员行政执法证件的管理,对执法证的申领、考试、审验、持有等实行全方位管理。积极组织盐政执法人员参加市政府和省盐务局组织的各类培训活动,适时开展全市技能大比武、案卷评析、队伍整肃等活动,努力打造学习型、实战型队伍,切实提高执法人员法律知识水平和执法技能,建设一支政治素养高、业务能力强的高水平盐政执法队伍。

4、努力提高服务水平。进一步规范盐政执法行为,突出为民、便民、利民的宗旨,着力打造服务型机关,实现职能目标由管理取向向服务取向转变。通过开展服务型机关创建活动,不断加强机关自身建设,强化公共服务职能,努力打造公开、透明、高效、优质的服务环境,以一流的服务、崭新的形象,接受社会各界的检验。

5、做好舆论宣传教育工作。广泛发动群众、教育群众,提高群众的自我保护能力和法律意识,营造社会广泛参与和群众自觉抵制私盐、劣质盐的良好氛围。

(三)落实计划,认真完成食盐专营任务

1、积极应对政策调整。认真做好政策解释工作,避免对政策调整的误读造成市场骚动,严格执行购销计划,严防工业盐及其它用盐冲击食盐市场。按照上级统一部署,调整产品结构,优化市场格局。

2、规范批发企业经营行为。与批发企业签订目标责任书,明确目标,细化任务,严格计划管理,避免无计划调盐与随意超调或落空计划。各食盐批发企业要提前部署、科学调配、畅通物流,完善应急预案,确保各类食盐产品的供应充足和价格稳定。

3、科学引导食盐消费。充分利用“3·15、“5·15等节日,做好消费者权益保护和防治碘缺乏病的宣传工作,引导消费者自觉抵制假冒伪劣盐产品,提倡科学补碘、健康吃盐。认真落实省市文件精神,进一步推进“健康山东”、“健康滨州”行动,积极推广低钠盐等多品种食盐,倡导全民健康生活方式。

(四)创新发展,加快转方式调结构步伐

1、夯实产业基础。加强生产企业内部管理,膨胀规模,挖潜增效,努力提高经济效益。

2、加快置业开发步伐。科学谋划投入盘子,强化财务预算,确保市公司盐业交易中心、无棣县公司置业开发和华夏海盐博物馆、邹平县公司“盐业嘉园”二期工程等项目稳步顺利开发建设。

3、拓展非盐商品经营。无棣盐雕要逐步实现产业化、规模化,提高产品研发和创新能力,提高产品附加值,实现盐产品深加工,拓展市场,强化合作,提升市场份额。各县公司在非盐产品代理销售方面,要实现产品多元化、管理精细化和特色产品区域化,力求适应市场需求,扩大市场份额,提高非盐效益。

(五)廉政勤政,加强党风廉政建设

1、加强学习教育。组织广大党员干部系统深入学习党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,牢固掌握政治理论知识,坚定理想信念,牢记宗旨观念,站稳政治立场,把握政治方向,自觉把思想和行动统一到中央要求上来。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的原则,认真开展党风党纪教育、廉洁从政从业教育、先进典型教育、案例警示教育和岗位廉政风险教育活动。

2、完善制度机制。认真贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,深入推进廉政风险防控工作。要强化民主监督,完善基层党务永利皇宫官网工作制度,实现基层党务永利皇宫官网工作全覆盖,全面落实“三重一大”民主决策、经济责任审计等制度,继续加强对重点领域和关键环节的监督,确保权力在阳光下运行。

3、持续深入开展党的群众路线教育实践活动。在下一步工作中,市局将着力指导各县局扎实开展第二批党的群众路线教育实践活动,把解决实际问题与解决思想问题结合起来,进一步深挖形成“四风”问题的思想根源,坚持整改不到位的不放过,群众不满意的不放过,贯彻落实好党的群众路线教育实践活动,并形成长效机制。

4、认真做好信访稳定工作。各单位要切实增强为民意识和大局意识,结合正在开展的党的群众路线教育实践活动,解民忧,谋民利,从源头上消除隐患。

(六)多措并举,加强企业文化建设

1、丰富企业文化。进一步丰富和提升“滨盐”文化内涵,加强企业文化与业务工作的结合,提升单位文明层次,树立良好的行业形象。

2、继续深化品牌形象建设。立足“六个统一”品牌建设,努力打造产品品牌、经营品牌,提升企业形象。坚持“十六字”工作总要求,弘扬“高、严、精、细,锲而不舍”的“滨盐”精神,锁定目标,找准路径,创新措施,树立“滨盐”品牌形象和提高品牌知名度,做响“滨盐”品牌,助推行业发展。

同志们,2014年是贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神的重要一年,也是滨州盐业转型升级的重要一年。相信大家在市委、市政府和省盐务局的坚强领导下,齐心协力,攻坚克难,推动滨州盐业更好更快发展。

谢谢大家!

 

 

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