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永利皇宫643.com:永利皇宫官网工作会议上的讲话
文章来源:    发布时间:2013-11-18 10:24:33    点击数:    

同志们:

今天,我们在这里召开2013年全市盐业工作会议。这次会议的主要内容是,全面总结2012年全市盐业工作,交流经验,表彰先进,分析全市盐业发展面临的形势,安排部署今年的各项工作任务,动员全市盐业广大干部职工鼓足干劲,埋头苦干,迎难而上,努力开创全市盐业发展的新局面。下面,我根据市局党委研究的意见,讲三个方面的问题。

一、2012年工作回顾

2012年,在市委、市政府和省盐务局的正确领导下,全市盐业认真学习贯彻党的十七届历次全会和十八大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,以开展“基层组织建设年”和“基层建设年”活动为契机,抢抓“黄蓝”两区建设机遇,开拓创新,真抓实干,各项工作都取得较好成绩。全市生产

原盐303.04万吨,销售319.64万吨,同比分别减少15.91%5.90%;生产溴素6835吨,销售6755吨,同比分别增长23.51%27.48%;生产其他化工产品3万多吨。批发企业销售各类食盐27848,完成年度计划的122.14%,其中:小包装食盐11451吨,畜牧盐100吨,多品种盐3767吨,分别完成年度计划的104.1%100%342.45%;销售其他工业盐40509.9吨,完成年度计划的258.59%全行业实现销售收入16.88亿元,利税5.43亿元,同比分别增长1.69% 30.22 %。全市盐业工作主要表现在以下七个方面:

(一)抢抓机遇,推动全市盐业平稳较快发展

一是原盐生产管理水平稳步提升。各制盐企业着力从抓生产管理入手,通过提高机械化水平,更换塑苫及新式浮板等措施,提高劳动生产率,降低生产成本。改革制盐工艺,彻底改变过去管理模式,全面推广“新、深、长”工艺。加强塑苫管理,按照“宁拉九次空,不挨一次冲”的原则,密切注意天气变化,预防和减少天气异变给原盐生产造成的损失。2012年气象条件对我市盐业生产极为不利,特别是台风“达维”造成严重影响。灾情发生后,市县两级盐业部门和企业高度重视,迅速反应,启动应急预案,现场指导抢险救灾工作。台风过后,根据实际受灾情况,制定并出台了《灾后滩田恢复方案》,迅速展开盐田修复和生产恢复工作。截止810日,各盐区的坨地、卤库及盐池的雨水全部排清,损坏的塑苫设备等修补完好,池埝、坝子得到初步修复,多数盐业企业基本恢复正常生产。二是结构调整步伐加快。产业结构不断延伸。目前,我市盐业已形成原盐(食盐)、化工、海水养殖三大基础产业并举,经营触角延伸至风力发电、工程安装、机械修造、科技研发、海陆物流、生物技术、食品保健、小额信贷、房地产开发、旅游、宾馆餐饮服务、商品代理等产业。2012年,三大基础产业外的多种经营销售收入达4.18亿元。产品结构不断拓展。盐产品包括原盐、精制工业盐、食盐(粉精盐、海晶盐、营养盐、洗粉盐、日晒盐等)、生活用盐(热敷盐、洗涤盐)、盐雕。化工产品包括溴素、硫酸钾、氯化镁、复合肥等。目前,我市“两碱”化工企业六家,产能约为152万吨/年,年消化原盐近270万吨,且规模不断扩张。海水养殖采取工厂化养殖与露天养殖相结合,自我养殖与承包养殖相结合,产品包括梭鱼、鲈鱼、大菱鲆、半滑舌鳎、斑点金鲑鱼等鱼类,斑节虾、南美白对虾等虾类,海参及海参育苗,卤虫、卤虫卵及深加工,螺旋藻、虾酱、蛤类等,共50余个品种。是安全生产目标责任制得到进一步落实。为进一步做好安全生产的领导工作,各单位合理调整安全生产管理领导小组,充实力量,签订了《安全生产目标管理责任书》,明确目标,落实责任。极开展“企业安全生产基层基础深化年”、“安全生产月”等活动,建立健全安全生产监督机制,修订完善安全生产应急预案,实现了全年无重大安全责任事故发生。是技术创新取得新突破。全市盐业着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。汇泰投资集团已具备业内领先的海洋化工、水产养殖、盐田生物养殖、工程机械设计制造等多方面的研究开发能力,完成了《万亩省级海水养殖池塘生态整理改造》等市级以上科技成果10项,拥有有效发明专利1项,被受理的发明专利3项。鲁北盐化正在建设盐业企业智能及自动监测系统,该项目将实现制盐产业由传统企业向智能企业的重大转变。

(二)严格执法,规范盐业市场秩序

始终坚持“以法治盐,内管外打,以管促销,净化市场”的原则,查市场、堵源头、抓大案、端窝点,大力整顿盐业市场,严厉打击涉盐违法活动。一是多部门多省市联合执法。不断加强与公安、工商、技术监督、卫生等部门以及临近省市盐政执法部门的沟通合作,构建长效联合执法平台。坚持每年34月份、910月份开展两次大规模专项整治行动,重点加强城乡结合部、少数民族集聚区、农贸市场、食品加工及酿造腌渍企业等地区和场所的执法力度。据统计,2012年,全市共出动盐政执法人员13248人次,公安出警358人次,联合办案9起,查处盐业违法案件437起,没收私盐127.2吨,罚款8.59万元二是加强盐政执法队伍建设。全市盐业系统多次举办盐政执法人员培训班和法律知识专家讲座活动。全体盐政执法人员利用业余时间学习,不断巩固法律知识,提高法律意识,形成了一支法制观念强、业务素质高和爱岗敬业的盐政执法队伍。三是加强盐业永利皇宫643.com宣传。通过“3.15”、“5.15”活动期间散发宣传材料、张贴墙体标语等形式,大力宣传盐业法规政策。盐政执法人员向群众现场讲解鉴别真假碘盐的知识和方法,解答群众问题,使广大群众掌握碘缺乏病防治知识,提高自我保护意识,最终形成了全社会共同支持、合力打击涉盐违法犯罪行为的大好局面。四是依法妥善处置“农药废渣盐”。市局印发《关于开展食盐市场整治确保食盐市场安全的紧急通知》,各县区积极开展盐政执法行动。沾化县盐务局查获没收“农药废渣盐”28吨,罚款7万元。无棣县盐务局查获非法生产运销的再制盐产品530余吨。

(三)规范管理,食盐专营再创佳绩

一是认真落实食盐计划目标。将全市的任务指标细化分解到各县区,签订了《经营管理业绩责任书》、《食盐专营三项指标考核责任书》、《规范执法经营承诺书》,制定了更加科学合理的《经营管理业绩考核办法》,使计划管理有依据、有保障。始终坚持月、季调度会和定期市场巡查,将目标责任落到实处。二是继续加强精制工业盐监管。为有效防控精制工业盐冲击食盐市场,制定并印发了《永利皇宫643.com精制工业盐管理暂行办法》和《关于进一步加强对精制工业盐进行管理的通知》,将精制工业盐纳入了规范化经营轨道。三是进一步完善客户经理制。循序渐进地优化业务流程,逐步实现市公司统一配送、调运与管理,最大限度地减少了流通环节,降低了经营成本,提高了经营效益,我市客户经理运营制度逐步走向规范化、科学化、高效化。无棣、惠民等县公司工业盐、食盐销售管理系统平稳运行,实现了客户经理制的信息化管理。四是不断丰富食盐市场新品种。积极落实国家和省“减盐降压”政策,满足居民日益提高的消费需求,加大了低纳盐、绿色盐的推广力度,新产品的市场占有率大幅度提高。去年全市销售绿色盐3767吨,完成年度多品种盐计划的342.48%,创历史最高。

(四)完善制度,企业管理水平再上新台阶

一是全面深化三项制度改革。按照省集团公司的部署要求,市公司在《岗位和经营管理目标责任制考核办法》基础上,对内部机构职能、人员编制、岗位职责及岗位评价等进一步梳理、核定,对考核奖惩和薪酬分配办法进一步完善,研究修订了《滨州盐业公司(盐务局)全员业绩考核方案》和《滨州盐业公司企业负责人业绩评价及薪酬管理办法》,成立了全员业绩考核领导小组和工作机构,并报省集团公司备案实施。同时,加强了劳动用工管理,建立了“择优录用,能出能进、能上能下”的用工制度,规范了劳动合同,提高了劳动用工管理水平。二是认真落实全面预算管理。按照省集团公司的统一要求,建立了公司预算管理体系以及预算执行评价制度,对月、季、年的执行情况进行评价。市公司加强对各单位预算执行情况的监督,根据全面预算管理指标执行情况进行了年终评价和奖惩。三是继续推进全面风险管理。按照省集团公司有关要求,全市盐业系统全面启动风险管理工作,建立全面风险管理机制。通过开展风险管理工作,员工的风险意识不断增强,风险理念逐步巩固。市公司对各企业的资产进行严格控制,对企业的财务状况进行有效监督,对企业的经营成果及现金流量及时反映,并坚持每月、每季度对账目进行审查,确保了全面风险管理工作落实到位。

(五)真抓实干,盐业发展亮点纷呈

全市各级盐业公司始终坚持改革创新,积极拓展发展领域,大力推进“转方式、调结构”。一是产业发展趋向规范市县两级公司全资、控股、参股的三家生产企业,已从掌控资源阶段转入技术改造和规范管理阶段,除滨丰外,其它两家企业大的技术改造基本结束,企业的工作重点转入规范管理。二是固定资产改造开发取得实质性进展。无棣县公司原办公楼已顺利改造为盐业宾馆,并取得了预期的经济效益。邹平县公司原住宅小区改造“盐业嘉园”一期工程也已进入尾声。三是非盐业务快速发展。无棣县公司经营石油液化气、厨具、洗涤类以及泸州老窖系列酒产品,惠民县公司代理酒类、洗化类、调味品等系列产品,博兴县公司从事编织袋生产加工,邹平、沾化、阳信各县公司代理生活日用品等。通过各县区共同努力,2012年实现非盐商品销售收入1500万元。四是发展地方特色经济。各县公司因地制宜,借地方经济发展优势,整合当地有利资源,发展特色经济。其中,无棣县公司在当地政府的支持下,与县旅游局合作,建设华厦海盐博物馆和工业旅游项目,发展特色旅游业。为配合旅游项目开发,研制了盐雕及虾酱系列产品无棣盐雕孔子圣像获2012年度山东省外事礼品展优秀奖。惠民县公司成立八家辣椒专业合作社,种植辣椒6000余亩,生产加工辣1万余吨,用盐量达3000余吨,创造了全市食盐销售与非盐产业相融合的创新发展模式。五是开辟区外食盐市场。无棣县洗精盐厂不断寻求与国内外大型企业的合作机会,扩大合作领域,增强合作关系,取得显著成效。目前,已通过天津市长芦捷新进出口贸易公司向香港出口“纯海盐”食盐产品2000余吨,占据香港纯海盐70%的食盐市场份额。

(六)结合实际,认真开展“基层建设年“活动

抓班子带队伍,抓业务促发展,抓管理上水平,理清思路,重点抓好“基层建设年”各项工作。一是开展对标管理。广泛发动各县公司、生产车间(工区)查找自身不足,经市公司进行统筹梳理后确定3个先进典型,同时确定了市外对标单位,各单位根据具体情况开展全方位对标学习,修正短板,全面提升。二是开展各类培训。531日,市公司以举行现场会的形式对基层单位相关业务人员进行盐业生产知识培训,相继开展营销、盐政法规、财务、反腐倡廉等知识培训。组织各县区盐务局主要负责人分两批参加了全省盐业第一期基层单位主要负责人培训班。三是建立基层联系点制度。市局领导班子成员分别与阳信、沾化、邹平县局建立长期联系,定期深入基层一线,指导解决基层发展问题。四是加强基层班子建设。充实县公司领导班子,完善后备干部培养机制,重点加强县区领导班子的能力培养。经过群众推荐、组织考察、党委集体研究等严格的组织程序,完成了对五个县局领导班子的调整充实,受到提拔重用的九名同志5月底以前全部到岗。五是加强人才队伍建设。为保证全市盐业长远发展,公开招录应届一本以上学生。2012年底,本着德才兼备、择优录取的原则,圆满完成各项招聘工作,被录用人员现已全部进入实习阶段。六是加强企业品牌建设。全市盐业努力打造滨盐品牌,着力做好“六个统一”。滨州盐业标志的设计、修订工作已经完成,品牌建设深入推进。七是加强企业文化建设坚持以人为本,促进企业文化建设与业务工作的进一步融合,不断在实践中提炼、升华。八是切实抓好廉政工作。紧密结合单位发展实际,坚持把廉政建设与事业发展放在同等地位来抓。强化廉政教育,构筑惩防体系,加强廉洁风险防控管理,实现超前预防、全程监管、预警防控,确保在事业发展的同时,干部经得起考验。719日召开全市盐业廉政工作会议,针对全市盐业廉政工作形势,进行了深刻分析,明确了重点,制定了措施,对反腐倡廉工作作出明确具体的部署、要求。会后,以组织内部审计、聘请中介机构审计和接受上级部门审计三种方式,对监管单位和项目进行了全面审计。

(七)争先创优,加强党建与企业文化建设

一是加强领导班子建设。全面落实党委中心组学习、领导班子民主生活会等制度,抓住理论学习和思想教育这个根本,统筹安排,实现理论学习常态化、规范化,有力地促进了党员干部政治理论和业务能力的双提高。二是重点抓基层党建,深化党员教育。在全市盐业系统深入开展“基层组织建设年”、“效能提升工程”等活动,涌现出一批优秀代表。汇泰投资集团有限公司董事长张荣强同志荣获滨州市慈善之星荣誉称号;该公司员工张元星同志三入冰河,勇救落水群众,荣获第九届昆仑奖“全国见义勇为英雄司机”荣誉称号。坚持落实“三会一课”制度,着力锤炼干部素质,提高机关整体效能。市县盐务局多数派出“第一书记”,帮扶工作扎实推进。三是深入推进党务公开。加强组织领导与责任考核,保障党务公开工作的有序进展。认真接受社会和党内监督,促使党务公开工作步入科学化、制度化的轨道。四是加强廉洁风险防控体系建设。根据我市盐业实际,研究制定了《廉洁风险防控工作实施方案》,推动廉洁风险防控的制度化和规范化建设,切实强化廉洁风险防控工作。五是提炼企业文化,服务行业发展。围绕我市盐业工作,把企业文化与企业战略、企业管理同步规划,同步实施。在实际工作中围绕“以食盐经营为基础,以膨胀产业为重点,以拓展流通业为突破,以盐为主,多元化经营”的发展思路,按照“十六字”工作总要求,弘扬“高、严、精、细,锲而不舍”的滨盐精神,全市盐业系统广大干部职工艰苦努力,取得可喜成绩。市盐务局荣获“全省轻工系统企业文化建设示范单位”和“省国资委系统思想政治工作优秀企业”称号,顺利通过“省管企业文明单位”复审验收;汇泰投资集团荣获“第八届中国企业教育先进单位百强企业”荣誉称号;无棣县盐务局连续被省文明委授予“省级文明单位”,邹平县盐务局连续被市文明委授予“市级文明单位”。

同志们,在过去的一年里,全市盐业各方面工作都取得了新的成绩。这些成绩的取得,离不开市委、市政府和省盐务局的坚强领导,也离不开全市盐业广大干部职工的不懈努力。在此,我代表市盐务局,向市委、市政府和省盐务局的领导表示崇高的敬意!向全市盐业广大干部职工致以衷心的感谢!向受表彰的先进单位、先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!

成绩是显著的,但问题也不容忽视。一是产业结构不合理,大多数生产企业还停留在传统产业,新兴产业比重过小。二是食盐市场产品单调,做不到琳琅满目,各种档次仍需优化。三是我市非盐产业刚刚起步,现有非盐产业规模较小。四是各县局和企业发展不平衡,个别单位市场意识不强,经济效益不好,缺乏新的经济支撑点,难以适应市场竞争。五是队伍结构不合理,严重缺乏管理和专业技术人才。我们要正视问题,迎难而上,在今后的工作中逐步加以解决。

二、我市盐业面临的形势及2013年工作目标

从国际形势看,在世界金融危机的影响下,全球经济仍在低位运行,以盐为主要原材料的盐化工等行业国际市场不景气。从国内形势看,随着各类生产材料价格提升,劳动力成本大量增加,资源和环境承载压力加大,长期支撑经济快速增长的低成本优势正在消失。目前,全市盐业尚处在转型发展初期阶段,大部分企业和单位创新能力不够,模仿和从众的低级发展方式屡见不鲜。各批发企业过于依赖食盐专营政策,市场化运作能力不足,今后的发展道路需要不断摸索,发展领域需要继续拓展,发展模式需要进一步创新,全市盐业正面临着严峻的挑战。

我们要认清困难,更要看到机遇。随着国际国内经济形势好转,原盐需求将不断增加。纵观全国盐业,潍坊基础建设占用盐田,地下卤水浓度降低,总量减少,天津滨海新区开发占用盐田等,这些因素将导致全国原盐产能下降。而我市盐业新建盐田尚处于基本成熟阶段,部分盐田尚未达产,发展潜力巨大。目前,我市盐业正处在转型发展的攻坚时期,有困难和挑战,也有机遇和优势。为此,我们要结合自身特点,优化资源配置,加快发展,壮大产业。

2013年工作总的指导思想是:坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真学习和深入贯彻党的十八大精神,以真抓实干的务实精神,迎难而上的无畏精神,勇于探索的创新精神,推动科技创新,做实滨盐品牌,加强内部管控,实现业绩提升,壮大滨州盐业!

主要经济指标:生产企业生产原盐380万吨,盐化工产品5万吨,其中溴素1万吨;批发企业各类盐销量5万吨,其中小包装食盐1.13万吨;全行业实现销售收入19.42亿元,利税6.24亿元。

三、2013年工作安排

2013年是贯彻落实党的十八大精神的开局之年,是实施“十二五”规划承前启后的关键之年,也是实现我市盐业转型发展的重要之年。为确保完成各项目标任务,要着力抓好以下几个方面的工作:

(一)加强学习,深入贯彻党的十八大精神

十八大是我国全面建设小康社会关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式攻坚时期召开的一次十分重要的大会。全市盐业系统要继续把学习贯彻十八大精神作为当前和今后一个时期的头等大事抓紧抓好。要深入学习十八大报告中的新思想、新观点、新论断,把思想和行动统一到十八大精神上来,统一到“科学发展观”重要思想上来。要坚持理论联系实际,坚持学以致用,用十八大精神指导实践,通过实践深化理解,提升境界。要领导带头,全员参与,深入学习领会精神内涵,把学习成果真正转化为推动实际工作的精神动力和指导思想。认真学习省委、省政府和市委、市政府联合下发的《关于开展厉行勤俭节约反对铺张浪费专项行动的通知》精神,严格按照省局和市局印发的《关于进一步改进工作作风密切联系群众的实施细则》要求,在全市盐业系统开展“厉行勤俭节约反对铺张浪费”专项行动,各单位和部门要制定配套活动方案,严格按照上级有关要求落实具体工作。践行“改变工作作风,密切联系群众”八项规定,减少会议,精简文件,加强监督检查,牢固树立服务意识。各级领导要以身作则,率先垂范,使勤俭节约在全市盐业系统蔚然成风。

(二)创新管理,确保全市盐业可持续发展

一是发展循环经济,实现可持续发展。各制盐企业要结合自身条件,成立科技研发中心,积极开发新产品、新技术,促进企业管理由粗放型向集约型转变。大力推进生态建设,走低碳发展、循环发展之路。保护利用好盐业资源,划出食盐生产原料盐保护区域,保护性开采地下卤水,实现可持续发展。二是优化生产工艺,努力提高全市原盐生产能力。进一步引进先进技术和工艺,以提高生产面积单产和质量为重点,加强对滩田的技术改造和配套完善,深化“新、深、长”生产工艺,实现我市原盐生产能力的提高。三是发挥自身优势,积极探索海水淡化项目。海水淡化所产生的高浓度卤水用于原盐生产,既能达到发展海洋循环经济的目的,又必将对我市原盐产能带来革命性的推动。2013年,我们要创造条件,积极推进浓盐水综合利用科技创新项目,制定项目运作预案,助推省局项目示范基地早日落户我市。四是稳定职工队伍,强化制盐企业人才建设。在力所能及的情况下,要努力完善基础设施建设,满足员工购物、治病、娱乐等基本生活需求,稳定职工队伍。在保障薪资待遇的基础上,改善工作环境,拓宽选聘渠道,吸引人才,留住人才,为实现企业可持续发展提供强有力的人才保障。五是明确责任目标,确保安全生产。要建立健全各项安全生产制度和操作规程,强化管理,明确责任,充实安全生产领导小组,不定期进行安全检查,发现问题,立即整改,努力做到全年安全生产无事故。

(三)苦练内功,进一步加强企业管理

为有效强化企业内部管理,我们要进一步完善制度,规避风险,合理预算,增产节约,增收节支,全面提高经济效益。一是继续推进三项制度改革。深化三项制度改革,完善全员业绩考核体系,有序增加职工收入。规范劳动用工,规避用工风险,建立起与市场竞争体制相适应、能够充分调动广大干部职工积极性的企业用人和分配制度。二是提高财务管理水平。以财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析为主线,围绕筹资管理、投资管理、营运资金管理、分配管理四大财务管理活动,全面提高企业财务管理水平,切实发挥辅助决策的管理职能。推行全面预算和风险管理制度,通过预算分析及时了解预算完成情况,加强风险管理与日常经营管理的融合,完善全面风险管理体系,形成风险管理长效机制。三是继续开展“双增双节”活动。从完善制度入手,提高管理水平,实现开源节流。从量化考核入手抓细节、抓管理,减少“跑冒滴漏”,提高产品质量和劳动生产率,节能降耗,增加效益。

(四)挖潜增效,确保食盐专营平稳有序

一是严格计划管理。各单位必须不折不扣地落实计划任务,做到当月计划,当月落实。严格考核,每月通报计划完成情况,每季度召开食盐专营调度会,针对各项薄弱环节制定有效措施。严格执行食盐调拨计划,合理配置食盐分配比例, 提高食盐精细化水平。二是进一步完善客户经理制度。总结经验,查找不足,推进客户经理负责制度不断完善。切实培养有能力、有水平的客户经理,努力实现效益最大化。三是加大宣传推广力度,普及碘盐知识。要充分利用电视、报纸、政务热线等一切可以利用的媒介和方式,做好宣传工作,增强社会各界对食盐专营重要性的认识。同时,将防治碘缺乏病等宣传活动与日常食盐送销工作相结合, 相互促进, 相得益彰。四是加快食盐营销网络优化步伐。结合盐政执法的清理清查工作,对全市食盐零售网络进行重新梳理和合理布局,既要方便群众购买,又要便于统筹管理。进一步探索销售网络信息平台建设,努力做到对每个销售网点的实时监督和管理。五是推广销售新品种食盐。大力推广海晶盐、绿色盐、低纳盐,各单位要严格执行省物价局关于食盐价格的文件要求,不得任意提价或者降价销售,合理设立普通食盐零售网点。六是完善监管措施确保食盐安全与有序供应。要始终将食盐的生产、加工、运输、仓储、销售置于严密的检测与监控之下,落实食盐质量管理规定,明确食盐安全责任,严格考核奖惩,确保食盐安全与有序供应,要加强食盐市场监管,确保各品种食盐不断档、不脱销。

(五)依法治盐,净化全市盐业市场

要常抓不懈,清理整顿盐业市场,夯实盐业市场基础。始终保持对省市际接壤地区、城乡结合部、农贸市场、食品加工企业、酿造腌渍企业等涉盐违法重灾区的常态化治理。要密切与兄弟市县盐政执法部门以及我市公安、工商、质监、物价、卫生等部门的配合,突出重点,通力协作,联合执法,对制假售假、走私贩私等扰乱盐业市场秩序,危害人民群众身体健康的违法犯罪行为给予沉重打击。要广泛开展形式多样的宣传教育工作,重点加强盐业法律、法规、食盐专营政策与科普知识的宣传,曝光重大涉盐违法案例,以案释法,使广大人民群众能够提高自我保护意识,自觉抵制假冒伪劣食盐,主动参与到市场监管活动中,营造“社会总动员,大家来监督”的良好社会监督氛围。要定期组织盐政执法人员进行专业知识培训和经验交流活动,不断增强法律知识。建立规范的考核程序,考核相关学习情况,督促每位执法人员提高自身综合素质,避免短板效应。

(六)拓展经营,加快企业转型发展

一是筑牢产业发展基础。滨丰、滨东、滨北三个生产企业的工作重点仍是:夯实基础,理顺关系,加快建设,挖潜增效。二是结合自身优势,做精做大非盐产业。充分利用各级政府制定的一系列优惠政策和各地自身的区域优势、人才优势,发掘优势产业,开辟发展领域,加快发展步伐。就我市非盐产业发展来说,涉足自身经验多的项目为好,发展前景广阔的项目为好,自己力所能及的项目为好。产业再多,却没有一样能够做精的,那也是一事无成;产业再少,只要有一个能够做出品牌,那也是有所成就。因此,我们要认真分析行业发展前景,做精、做大非盐产业。无棣县公司在盐雕系列产品研发成功的基础上,要积极扩大生产规模,开辟销售渠道,发掘潜在市场,实现由产品到商品的转型,实现由创意到效益的蜕变。三是建立两碱工业盐销售协调机制,提高经济效益。两碱工业盐市场广阔,挖潜增效潜力大,各单位要解放思想,转变思路,建立区域性销售协调机制。要细分市场,整合资源,避免采购和销售两个环节的内耗,从而提高盐业整体效益。

(七)夯实基础,积极开展“品牌形象年”活动

积极落实省市局“品牌形象年”活动要求,强化服务,统一标准,严格管理,确保产品质量,做到诚信经营,树立良好形象,切实赢得社会的广泛认可,从而形成较高的知名度。“品牌”作为一种无形资产,势必成为未来盐业发展强有力的竞争手段和发展推力。我们要着眼于加强企业品牌建设,打牢市场化转型基础。在今后的工作中,要进一步修订和完善相关制度,细化实施方案,从员工,到队伍,再到企业,最后到整个行业;从产品,到服务,再到形象;要环环把关、层层落实。品牌建设渗透到各个环节、方方面面,贯穿于行业发展的整个过程,无处不在。服务品牌最后达到统一车辆、统一服装、统一标识、统一服务用语、统一服务流程、统一服务承诺,做到“内强素质,外树形象”,全面打造滨盐品牌。

(八)求真务实,加强党建与企业文化建设

在新的一年里,要与时俱进,全面加强基层党组织的思想、组织、作风、制度和廉政建设,重点开展好反腐倡廉工作,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,继续完善廉政风险防控机制,深入推进党务公开、永利皇宫官网和效能监察工作,自觉接受社会和群众监督。严格落实党风廉政建设责任制,加大责任追究力度,推进实施廉洁承诺、述职述廉述德、廉政谈话等制度,保持警钟长鸣,加强对重点领域和关键环节的日常监督管理,始终保持队伍的纯洁性和先进性。紧密结合发展实际,完善企业文化建设规划,总结提炼并不断深化企业价值理念,进一步发展和弘扬滨盐文化,推动滨州盐业健康、持续、和谐发展。

同志们,2013年各项工作任务十分繁重。我们一定要认真落实上级各项要求,努力实现各项目标,进一步坚定信心,鼓足干劲,攻坚克难,开拓创新,不辜负市委、市政府和省盐务局对我们的期望,努力推动全市盐业平稳较快发展!

谢谢大家!

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